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連桿(connecting rod) 連桿機(jī)構(gòu)中兩端分別與主動和從動構(gòu)件鉸接以傳遞運(yùn)動和力的桿件。
例如在往復(fù)活塞式動力機(jī)械和壓縮機(jī)中,用連桿來連接活塞與曲柄。連桿多為鋼件,其主體部分的截面多為圓形或工字形,兩端有孔,孔內(nèi)裝有青銅襯套或滾針軸承,供裝入軸銷而構(gòu)成鉸接。 連桿是汽車與船舶等發(fā)動機(jī)中的重要零件,它連接著活塞和曲軸,其作用是將活塞的往復(fù)運(yùn)動轉(zhuǎn)變?yōu)榍S的旋轉(zhuǎn)運(yùn)動,并把作用在活塞上的力傳給曲軸以輸出功率。 連桿在工作中,除承受燃燒室燃?xì)猱a(chǎn)生的壓力外,還要承受縱向和橫向的慣性力。因此,連桿在一個復(fù)雜的應(yīng)力狀態(tài)下工作。它既受交變的拉壓應(yīng)力、又受彎曲應(yīng)力。
連桿的作用是將活塞承受的力傳給曲軸,并使活塞的往復(fù)運(yùn)動轉(zhuǎn)變?yōu)榍S的旋轉(zhuǎn)運(yùn)動。
連桿
連桿由連桿體、連桿蓋、連桿螺栓和連桿軸瓦等零件組成,連桿體與連桿蓋分為連桿小頭、桿身和連桿大頭。
連桿小頭用來安裝活塞銷,以連接活塞。桿身通常做成“工”或“H”形斷面,以求在滿足強(qiáng)度和剛度要求的前提下減少質(zhì)量。
連桿大頭與曲軸的連桿軸頸相連。一般做成分開式,與桿身切開的一半稱為連桿蓋,二者靠連桿螺栓連接為一體。
連桿軸瓦 安裝在連桿大頭孔座中,與曲軸上的連桿軸頸裝和在一起,是發(fā)動機(jī)中最重要的配合副之一。常用的減磨合金主要有白合金、銅鉛合金和鋁基合金。
汽車活塞連桿組安裝流程:
1、先將連桿(小頭)用活塞銷安裝到活塞的銷孔中,將活塞環(huán)(氣環(huán)、油環(huán))安裝到活塞上的環(huán)槽中。把安裝好的連桿、活塞總成從缸筒上方,連桿大頭向下(活塞向上)插入氣缸中(因?yàn)橛谢钊h(huán)擋住,插不到底);
2、用安裝活塞環(huán)的專用卡具(用薄鐵皮制作的工具),將活塞環(huán)箍緊至(箍緊前將活塞環(huán)的開口間隙調(diào)整合適、調(diào)整好相臨環(huán)兩個開口的相距角度、一般互隔120度)和缸套內(nèi)直徑同樣大,然后輕輕地推入(為了便于進(jìn)入,臨時在活塞環(huán)處涂些機(jī)油潤滑)缸套中;
3、連桿瓦安裝在連桿軸頸上,其兩顆緊固螺栓,哪一個向機(jī)體的左側(cè)、哪一個向機(jī)體的右側(cè),是有方向的,不能搞錯,搞錯了,曲軸在機(jī)體內(nèi)不能旋轉(zhuǎn)360度;
4、緊固好連桿瓦的兩顆螺栓,達(dá)到要求的扭矩。安裝好缸蓋,調(diào)好氣門間隙。安裝好機(jī)油泵,安好油底殼。
1、活塞連桿組裝入氣缸前,應(yīng)對氣缸壁進(jìn)行清潔。根據(jù)連桿上的標(biāo)記和活塞上的標(biāo)記,將活塞連桿組推入氣缸。應(yīng)注意不同系列發(fā)動機(jī)活塞頂上的標(biāo)記方向有別,一般是朝向發(fā)動機(jī)的前方,用字或箭頭表示;
2、但是也有標(biāo)記朝向發(fā)動機(jī)后方的,裝配時切不可裝錯。當(dāng)活塞連桿組推入氣缸接近活塞環(huán)時,應(yīng)注意活塞環(huán)開口位置。新型發(fā)動機(jī)多數(shù)為強(qiáng)化發(fā)動機(jī),僅有兩道氣環(huán)一道油環(huán),應(yīng)使各環(huán)開口相錯120°,并使環(huán)開口偏離活塞銷中心線30°;
3、在安裝連桿大頭蓋時,應(yīng)注意使連桿體與蓋的相同標(biāo)記位于同一側(cè),并在定位面上涂上干凈機(jī)油。連桿螺栓擰入前,應(yīng)在螺紋部位涂上少許機(jī)油,兩只螺栓交替擰緊,當(dāng)力矩達(dá)不到規(guī)定時應(yīng)更換螺栓;
4、活塞連桿組裝配完后,應(yīng)檢查活塞在氣缸中是否有偏缸現(xiàn)象。如果有偏缸,說明活塞連桿組在修配中,各零件公差不符合規(guī)定,應(yīng)查明原因,妥善處理。
具體要看你的是什么車型,不同車型的活塞連桿組安裝方法是不同的,所以建議你去維修店叫師傅處理比較好。連桿是汽車發(fā)動機(jī)中的重要零件,它連接著活塞和曲軸,它的作用是將活塞的往復(fù)運(yùn)動轉(zhuǎn)變?yōu)榍S的旋轉(zhuǎn)運(yùn)動,并把作用在活塞組上的燃?xì)鈮毫鹘o曲軸,使曲軸帶動工作機(jī)械做功。
跟隨2003年那場民企進(jìn)軍汽車業(yè)的熱潮,奧克斯集團(tuán)斥資 4000萬元買得一張汽車牌照,獲得跨進(jìn)汽車門檻的門票。就在昨天,奧克斯集團(tuán)卻鄭重宣布:全面退出這一行業(yè)。奧克斯新聞發(fā)言人表示,此次產(chǎn)業(yè)調(diào)整是企業(yè)成熟的標(biāo)志。正如 2003年進(jìn)軍汽車的熱潮一樣, 2005年,民企正經(jīng)歷洶涌的汽車大退潮。
民企造車大退潮
全面終止生產(chǎn)計(jì)劃
3月23日,作為奧克斯進(jìn)軍汽車業(yè)的標(biāo)志性企業(yè),沈陽奧克斯汽車有限公司一紙申請遞交到奧克斯集團(tuán):終止SUV和皮卡的生產(chǎn)。奧克斯集團(tuán)批準(zhǔn)了這一申請。“至此,奧克斯全面退出了汽車制造行業(yè)?!弊蛱?,在接受記者采訪時,奧克斯新聞發(fā)言人黃江偉如是說。
事實(shí)上,今年1月,奧克斯集團(tuán)已經(jīng)宣布終止轎車計(jì)劃。黃江偉介紹說,當(dāng)時的決策已經(jīng)暗示了今天奧克斯的全面撤退。因?yàn)樽鯯UV只是權(quán)宜之計(jì),其市場空間小、利潤薄,奧克斯最終目的正是為了轎車。
據(jù)了解,2003年7月,奧克斯高調(diào)與沈陽農(nóng)機(jī)集團(tuán)簽署協(xié)議,奧克斯出資4000萬元收購沈陽雙馬汽車有限公司95%股權(quán),從而獲得SUV和皮卡的生產(chǎn)許可,一腳邁進(jìn)汽車行業(yè)。2004年2月奧克斯宣布:正式進(jìn)軍汽車業(yè),其原動力和瑞途兩款車沖上市場。與當(dāng)時紛紛宣布進(jìn)軍汽車業(yè)卻不見明顯動作的夏新、波導(dǎo)、德隆等不同,意氣風(fēng)發(fā)的奧克斯一路猛沖:寧波、北京建4S店,挖人才,建汽車研究院……奧克斯在不同場合多次強(qiáng)調(diào):5年內(nèi)融資80億元,打造年產(chǎn)45萬輛規(guī)模的汽車產(chǎn)業(yè),并且重點(diǎn)是轎車。狂飆中的奧克斯突然勒馬,全面撤退,不能不讓人感到驚訝。
目前,奧克斯已著手善后工作。沈陽奧克斯汽車有限公司開始與供貨商清理債務(wù),奧克斯則對其近3000用戶的保修做安排。據(jù)悉,奧克斯保留了部分原汽車相關(guān)人員、汽車網(wǎng)站和熱線電話。盡管奧克斯已經(jīng)不再生產(chǎn)部件,但因其銷售車為常規(guī)車型,售后工作不難進(jìn)行。
奧克斯原動力SUV
4000萬元打水漂
“奧克斯就當(dāng)做了一場汽車夢”,奧克斯新聞發(fā)言人黃江偉說,這個夢的代價(jià)是4000萬元。
沈陽奧克斯汽車有限公司之所以選擇停產(chǎn),是因?yàn)殇N量寥寥。
早在2004年初,奧克斯SUV原動力和雙排座轎卡瑞途上市時,奧克斯將兩款車的銷售目標(biāo)定在2萬輛,盡管隨后大幅降價(jià)2萬多元,但昨天奧克斯方面告訴記者:去年一年的銷量總計(jì)只有2000-3000輛,與預(yù)想相差甚遠(yuǎn)。對此,一位汽車經(jīng)銷商評價(jià)說,奧克斯的車都是常規(guī)車型,也就是大路貨,7-8萬元的價(jià)格也不占優(yōu)勢。何況,低端SUV市場品牌太多,競爭激烈,既沒有品牌效應(yīng),也沒有價(jià)格優(yōu)勢的奧克斯很難生存。
與此同時,奧克斯進(jìn)軍轎車的計(jì)劃遇到阻隔。去年,國家的汽車產(chǎn)業(yè)政策由審核制轉(zhuǎn)為核準(zhǔn)制后,已有許多企業(yè)進(jìn)行申報(bào),但至今還沒有任何一家企業(yè)獲得公告。黃江偉解釋,就如同為了手機(jī)牌照,奧克斯?fàn)罡嫘女a(chǎn)部,盡管大家都支持,但奧克斯能否拿到牌照仍很難說。
黃江偉說:“集團(tuán)沒有那么多精力來做這些長久牽扯精力的事情。此次調(diào)整也是企業(yè)成熟的表現(xiàn)?!?span id="7si1hij" class="Apple-converted-space">
在此次撤退中,最大的損失就是投入沈陽奧克斯汽車有限公司的4000萬“現(xiàn)大洋”。當(dāng)初商談合作時,奧克斯花費(fèi)4000萬元得到的主要是SUV和皮卡的牌照。但因國家政策改變,牌照不得轉(zhuǎn)讓給汽車行業(yè)之外的企業(yè),而已經(jīng)生產(chǎn)汽車的企業(yè)相信已有牌照,所以預(yù)計(jì)這個牌照已沒有價(jià)值。
奧克斯為了造車所耗費(fèi)的時間和投入都已無法挽回,此番正式退出,給了其他懷著同樣夢想的民企重重一擊。
中國汽車工業(yè)咨詢發(fā)展總公司首席分析師賈新光認(rèn)為,奧克斯如果選擇繼續(xù)造車,在資金、硬件和外部環(huán)境等各方面都不存在太大問題,其毅然退出的主要原因是堅(jiān)守了這么久,投入了這么多,卻看不到明顯收益。事實(shí)上,這也是大多數(shù)造車民企狀況的縮影。
2002年汽車產(chǎn)業(yè)最熱的時候,德隆、美的、奧克斯、波導(dǎo)、力帆等眾多民企被吸引到這個當(dāng)時利潤豐厚的行業(yè)中。但從去年開始,幾乎所有宣布進(jìn)入汽車行業(yè)的民企都被淹沒在眾多的合資新車上市和降價(jià)促銷的浪潮中。去年9月,和南汽合作生產(chǎn)轎車的波導(dǎo)宣布撤資。波導(dǎo)高層稱雖然損失在千萬元以上,但波導(dǎo)不會就此退出汽車業(yè)。但業(yè)界普遍認(rèn)為,波導(dǎo)再度進(jìn)入汽車業(yè)的可能性不大,想要在這個行業(yè)成功的可能性更是微乎其微。去年7月發(fā)布的新汽車產(chǎn)業(yè)政策以及車市的不斷滑坡,已經(jīng)讓眾多心懷造車夢的民企陷入了等待還是堅(jiān)守的艱難博弈中。
賈新光對記者表示,車市的冷卻速度已遠(yuǎn)遠(yuǎn)快過市場增長速度,對于汽車這個資金和技術(shù)密集型的行業(yè),民企想分一杯羹的難度正在加大,去年公布的轎車新政更是等于把民企造車的門給堵死了。奧克斯等民企萌生退意不能不說是明智的。
賈新光還分析,新的民營企業(yè)現(xiàn)在進(jìn)入汽車業(yè),為時已晚。目前國內(nèi)汽車業(yè)的大市場使全世界的汽車巨頭都涌進(jìn)來,國內(nèi)企業(yè)缺乏成長時間,根本無法與對手較量。雖然眾多造車民企是否會重蹈奧克斯的覆轍尚未可知,但能肯定的是,在整個車市的持續(xù)低迷下,大浪淘沙才剛剛開始。
奧克斯造車大事回顧:
?2003年10月 奧克斯5000萬入主沈陽雙馬
?2004年4月 奧克斯原動力SUV上市
?2004年5月 奧克斯全國首推汽車降價(jià)補(bǔ)償
?2004年7月 奧克斯首家4S店在寧波開業(yè)
?2004年9月 奧克斯北京4S店開業(yè)
?2004年12月 奧克斯推出朗杰SUV尊貴型 售價(jià)7.58萬元
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